人教部负责组织内部培训师进行培训教材、题库等培训资料的编制和修订工作（）

兼职培训师分为外部兼职培训师和内部兼职培训师（简称内部培训师）两类（） 内部培训师应定期参加培训师再培训，以持续提高培训技巧。 内部培训师应定期参加培训师再培训，以持续提高培训技巧（） 内部培训师采取（），由人事部门根据各专业培训需求确定内部培训师数量，并负责相关聘任、使用及日常管理等工作 内部培训师又分为课堂讲授培训师和在岗辅导培训师两类（） 内部培训师又分为课堂讲授培训师和在岗辅导培训师两类（） 根据教材使用范围不同，培训教材分为运营分公司级、部门/中心级、车间（室）级培训教材，教材管理按照“统一规划、分级负责”的原则进行，培训部负责运营分公司培训教材的统筹和规划，各级管理者、员工都有编制本专业、岗位培训教材的责任和义务（） 内部培训师是指公司内部除负责本岗位工作职责外，还兼职承担培训课程开发、培训教学、效果评估等任务的人员。请问内部培训师的优势有哪些 ()指由公司内部提供的培训项目，培训部负责与培训师合作开发培训课程，协调培训时间安排和人员安排。 直属单位培训部门每年定期收集、整理培训教材，补充、完善培训题库，并完成题库逐级审核和上报工作。 直属单位培训部门每年定期收集、整理培训教材，补充、完善培训题库，并完成题库逐级审核和上报工作（） 内部培训师是指公司内部除负责本岗位工作职责外，还兼职承担培训课程开发、培训教学、效果评估等任务的人员。以下选项中，属于内部培训师的优势有哪些（） 内部培训师队伍建设由两级人事部门负责，具体负责内部培训师的选拔、（）和考核 培训资料开支。包括购置和印制教材、讲义、图书等费用（） 负责组织拟定考试科目和考试大纲、编写培训教材、建立试题库及考试命题工作的是()。 选用培训教材时，应依据（）确定培训教材。 内部培训师是指公司内部除负责本岗位工作职责外，还兼职承担培训课程开发、培训教学、效果评估等任务的人员。以下选项中，不属于内部培训师的优势有哪些（） 如何组织培训教材开发？ 培训讲师要完成培训资料的整理归档工作，培训资料包括（） 《培训教材和题库建设管理要求》适用于全公司（）