重视适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（）组织文化

按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织类型是（） 按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类，（ ）组织非常重视适应、忠诚度和承诺。 组织非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是(? ?? ?) 组织非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是（ ） 组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要.这类组织文化的类型称之为(). 一个组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称为（） 组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为(    )。 按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是()。 重视创造发明的组织文化称为()组织文化。 重视创造发明的组织文化称为（????）组织文化。 组织文化具有整合和适应功能（） 重视创造发明的组织文化称为(     )组织文化。 以组织文化和组织经营业绩为标准，科特尔和赫斯特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和僵化型文化（） 组织文化也称企业文化，产生于（）。 有效的组织文化，能够使组织成员在满足于物质需求的同时，获得工作的满足感、成就感和荣誉感，这是组织文化的 组织文化的功能包括外部整合和内部适应（） 以组织文化和组织经营为业绩标准，科特尔和赫斯科特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和（）等 以组织文化和组织经营业绩为标准，科特尔和赫斯特将组织文化分为策略合理型和灵活适应型（） 以组织文化和组织经营业绩为标准，科特尔和赫斯科特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和（） 在组织文化的形成过程中，为了防止新成员干扰组织已有的观念和习惯，组织帮助新成员适应组织文化，从而达到维系组织文化的目的的过程称为成员的（）