在工程项目承发包模式中，（）能够使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”

( )属于工程项目管理的实践活动，它是工程项目组织实施的一种方式，是工程项目承发包模式之一。 工程项目的承发包方式主要有模式（） 工程项目的承发包管理模式中，（）即“设计—招标—建造”模式。 在传统承发包模式中，业主风险较大的工程项目组织管理模式是（）模式 下列工程项目承发包模式中，由业主选择的分包人和签订的分包合同必须经工程项目承包单位认可的模式是（　　）。 在工程项目承发包的组织模式中，对质量控制最有利的是（） 在传统承发包模式中,建设单位风险较大的工程项目组织管理模式是（）模式 下列工程项目承发包模式中，由业土选择的分包人和签订的分包合同必须经工程项目承包单位认可的模式足（） 工程项目发包模式包括（　　）。 建设工程项目进度控制措施中，承发包模式的选择属于进度控制的（）措施 工程项目建设承发包按结构形式不同分有（） 在工程项目承发包中，凡有下列行为之一的，均属违法分包行为：（） 工程项目传统发包模式的优点有(   )。 按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是（）。 按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是( )。 按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。 常用于房屋建筑和大中型土木、电力、水利、机械等工程项目的承发包模式是（） 实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为（）。 工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。 实行施工平行承发包对建设工程项目的进度控制的影响表现为（）