在零件的自制和外购决策中，当某种零件的采购成本低于自制成本时，则放弃自制，采取外购，这样可以达到真正降低成本的目的。（ ）

某公司全年需要某零件2500个，可以自制和外购，如果自制，单位变动成本为5元，固定成本6000元，如果外购，单价为8元，则该零件自制和外购的差量成本为（） 某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量为50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。要求：＜1> 、分别计算零件外购和自制的总成本，并选择较优的方案。 某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。 某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无论自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元（包括零件占用资金的应计利息），外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。　　要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购？ 某企业每年需要A零件450000件，该零件每次订货成本为400元，每件年储存成本为10元。 要求： (1)计算A零件的最佳采购批量; (2)计算A零件年采购次数;  (3)计算A零件最佳采购批量的相关总成本。 （）包括了装配图中所有零件的完整清单，至少应该包括零件号、零件名称、图号、数量、材料、尺寸、自制或外购等信息 某企业生产某种产品所需用的一种零件，若外购，其单价随采购量的变化而变动。当采购量在5 000件以下，每单位外购价为1.75元，当采购量超过5 000件，每单位的外购价为1.40元。若自行制造，每单位变动成本为0.9元，每年追加固定成本4 000元。 要求：对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。   某零件外购单价10元，自治单位变动成本6元，自制增加专属成本2000元，则该零件的成本平衡点业务量为（） 飞机钣金零件常用分类，按材料品种分为（）零件、（）零件、（）零件，按零件成形温度分为（）零件和（）零件。 飞机钣金零件常用分类，按材料品种分为（）零件、（）零件、（）零件，按零件成形温度分为（）零件和（）零件 某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业做出自制或外购A零件的决策。 接触网零件按其用途主要可分为悬吊零件、定位零件、连接零件、锚固零件、补偿零件、支撑零件和电连接零件（） 设某厂生产产品需用某种零件，这种零件如果自行制造，每单位的变动成本为1.3元，但需要为此每年追加固定成本3，800元，如果向外采购，采购量在10，000件以内，每单位的价格为1.86元，如果超过10，000件，每单位的价格为1.60元。 要求：就零件的自制与外购做出相应决策 Z企业生产产品时，需要使用Q零件全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，一年按照360天计算。Z企业可以自制也可以外购，现需要在自制和外购中做出决策，具体情况如下：①外购：单价4元，一次订货成本10元;②自制，单位成本3元，每次生产准备成本300元，每日产量50件。则应选择那种方式。下面分别计算零件的外购与自制成本。 某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。要求：（1）计算外购情况下相关最低总成本。（2）计算自制情况下相关最低总成本。（3）通过比较分析，该企业使用的零件应该是自制还是外购？ 外购件由采购部或物流室负责零件的送检和入库（） 某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本； 中国大学MOOC: 零件，分为通用零件和 零件。 联接零件分为接头联接零件和中间联接零件（） 某种零件在装配时需要进行修配,则此零件