企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，以获得同行业平均水平以上的利润，该竞争战略属于

（）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平 贯穿于成本领先战略的是单位产品成本低于竞争对手，因此可以不必重视质量、服务。() 成本领先战略又称低成本战略，即使企业的全部成本低于该企业过去的成本 甲公司实施的在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略属于以下哪种战略（） 成本领先战略又称低成本战略，即在保持产品质量的同时降低成本，使之低于同行业竞争对手的成本，通过范围经济和规模经济获取利润，从而在竞争对手中占据一定的地位。() 生产企业应该致力于不断技术创新，逐渐降低产品成本，使竞争对手难以效仿，从而在同行业保持旺盛竞争能力，这样才能抵御竞争对手。（） 企业不断降低产品和运营成本，使自己的总成本低于同行的竞争者，并以较低的价格取得竞争优势，这是成本领先竞争战略（） 为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。() 采取（）薪酬策略的企业会力图接近市场上竞争对手的薪酬成本。 以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品属于（）。 以下选项中能够使企业超越竞争对手的有（） （）战略是指当一个成本较低企业的产品价格相当或低于其竞争对手时，它的低成本地位就会转化为高收益 企业的竞争对手包括（） 企业的竞争对手包括（） 实施成本领先战略的企业不需要关心竞争对手模仿他的战略。 以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格进行销售的行为是（ ）。 经营者为排挤竞争对手或独占市场，可以低于成本的价格倾销（） 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 降低成本的有效途径是改进成本设计（） 某商店为了排挤竞争对手，不惜亏本以低于成本的价格销售商品。这属于（　）。