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当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用()。
单选题
当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用()。
A. 综合利用资源战略
B. 培植资源战略
C. 租赁战略
D. 联合开发资源战略
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单选题
当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用()。
A.综合利用资源战略 B.培植资源战略 C.租赁战略 D.联合开发资源战略
答案
单选题
当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()。
A.协商法 B.供应商走方法 C.招标法
答案
单选题
对于施工企业来说,材料、设备采购市场调查的核心,是市场供应状况的( )。
A.调查与分析 B.价格 C.供应商 D.供应量
答案
主观题
资源有限,无力顾及整体市场或多个细分市场的企业,宜采用目标市场策略
答案
单选题
该企业预测人力资源需求时可采用()。
A.杜邦分析法 B.管理人员判断法 C.行为锚定法 D.管理人员接续计划法
答案
多选题
单独售价无法直接观察的,企业在合理估计单独售价时,可采用的方法有()。
A.经调整的市场评估法 B.预计成本加毛利法 C.余值法 D.折现法
答案
判断题
(?? )当某种资源的影子价格高于其市场单价时,企业应卖出资源,相反,应买进该资源,扩大其供应量。
答案
单选题
商品供应结构的定位是为了避免主销货源发生短缺时,可及时通过()来保障市场供应,从而避免企业的经营安全。
A.替代品牌、新品牌 B.替代品牌、待淘汰品牌 C.新品牌、主销品牌 D.主销品牌、替代品牌
答案
单选题
对供应市场的市场供应结构分析,属于()
A.宏观分析 B.中观分析 C.微观分析 D.不属于供应市场分析
答案
单选题
市场供应能力是市场研究的数据基础,对市场供应能力的研究内容主要是()。
A.企业数量和生产集中度 B.企业装置生产能力 C.采用技术和装置建设年限 D.当前改扩建及新建项目情况 E.以上都是
答案
热门试题
前向一体化即收购、兼并原材料供应商,拥有或控制企业的市场供应系统。()
建筑材料市场供应调查主要调查市场的供应能力,了解市场供应与市场需求之间的差距,其中不包括()。
企业在选择目标市场时,可采用的模式不包括()
在市场采购时、从供应商、市场、生产企业的销售机构购买所需的材料、设备,是目前企业获得资源的主要途径。市场采购具体的供货方式可分为()三种形式。
当项目的产出物用于增加国内市场供应量时其直接效益等于()。
当外部环境遇到良好机遇时,企业可采用()
当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取()战略。
在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()
(单选题) 企业通过收购、兼并原材料供应商,拥有和控制市场供应系统,此为( )一体化战略。
根据工艺要求及市场供应情况,按照()、经济合理、生产适用、安全可靠和促进企业技术进步的原则,提出多种可选方案,择优选购所需设备
企业在选择目标市场时,可采用的模式主要有( )。
企业在选择目标市场时,可采用的模式主要有()。
房地产开发企业可采用哪些战略()
负责临时资源市场管理,负责拟入临时资源市场供应商的业绩考察推荐、报审和履约情况的考核()
通过市场采购企业所需物力资源的战略是 ( )
房地产开发企业选择目标市场策略时,应考虑的企业资源因素有( )。
如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会,则可采用
仅有市场供应公共物品的困难在于()
简述企业可采用的目标市场营销策略。
处于成长时期.具有良好发展前景的企业通常会产生调整性筹资动机:例如,企业产品供不应求,需要增加市场供应()
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