（　　）贯穿于工程项目全过程，是工程项目管理的核心。

建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从（）的全过程 合同管理贯穿于工程项目实施的全过程，下列选项不属于其特征的是（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它不仅是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素（）的管理内容 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至（）的全过程 建设工程项目施工成本管理应从工程施工开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。 建设工程项目的全过程管理包括（）. 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目（   ）的全过程。 建设工程项目施工成本管理应从（   ）开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 工程项目全过程建设管理的责任主体是（ ）。 工程项目收尾是项目全过程的()阶段。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 作为施工企业成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于的全过程（） 工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，可将合同管理过程划分为（）。 ()是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂。 作为施工企业全面成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）的全过程 建设工程项目（）应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节 目标的动态控制是一个有限的循环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。（） 从工程项目全过程管理的层次上看，可以把项目管理分为项目（）。 按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的(　　)的全过程或部分过程进行承包。 按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。