项目型组织结构的缺点是( )。
A. 工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B. 组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C. 组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D. 系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E. 项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
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项目型组织结构的缺点是( )。
A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物 B.组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行 C.组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低 D.系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象 E.项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
答案
项目型组织结构的缺点包括（）
A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物 B.系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象 C.易产生命令的多源性 D.具有不稳定性 E.组织内缺乏合理分工，专业化程度低
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矩阵型项目组织结构的优缺点是什么
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你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？
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