相关试题
换一换
与JIT系统相反，材料需求计划是（）
A.推系统 B.拉系统 C.自动的系统 D.手工系统
答案
与传统的物料需求计划系统相比较，适时制 （JIT）系统主要优点是（）
A.生产运行最大化，以适应整个生产线 B.通过系统降低库存 C.增加系统中各个水平的安全库存 D.用“推动”代替“需求拉动”生产战略
答案
与传统的物料需求计划系统相比较，适时制 （JIT）系统主要优点是（ ）。
A.生产运行最大化，以适应整个生产线 B.通过系统降低库存 C.增加系统中各个水平的安全库存 D.用“推动”代替“需求拉动”生产战略
答案
材料需求计划系统处在（）最难使用
答案
以下哪项是材料需求计划（MRP）系统的局限（）
A.万一产品受损或丢失时，手上有额外的存货来满足订单 B.使设置时间减少到最小 C.潜在的存货积压 D.依赖需求预测
答案
以下哪项是材料需求计划（MRP）系统的利益（）
A.潜在的存货堆积 B.可预测的原材料需求和利用大量采购和其他价格折扣 C.生产制造单元可能收到他们还没准备好加工的配件 D.不同功能区需要的更多协调，这样将增加互动和沟通
答案
以下哪项是材料需求计划（MRP）系统的局限？
A.潜在的存货积压 B.万一产品受损或丢失时，手上有额外的存货来满足订单 C.使设置时间减少到最小 D.依赖需求预测
答案
JIT与传统的采购的不同：JIT是一种直接面向需求的采购模式，它的采购送货直接送到需求点上。
答案
JIT与传统的采购的不同：JIT是一种直接面向需求的采购模式，它的采购送货直接送到需求点上（）
答案
针对原材料的JIT系统的好处通常包括（）
A.杜绝不产生附加价的操作 B.增加供应商的数量，因为确保有竞争力的报价 C.标准送货数量的最大化，因而减少每次送货的书面工作 D.减少确保生产所需的送货的次数
答案
热门试题
材料需求计划系统在( )制造企业中最难使用。
物料需求计划(MRP)、准时生产制(JIT)等采用及推广的阶段，属于生产与作业管理发展中的 ( )
与及时生产制系统不同，物料需求计划是
某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）
批次需求计划与哪些系统有关系？（）
材料需求计划系统在以下哪项制造企业中最难使用？（）
JIT原理是一套严密的、以需求来驱动生产计划、反工序控制物流周转的"（）"体系。
下列通常与适时生产（JIT）系统关联，除了
JIT生产系统是（）方式。
与半夏相反的中药是 查看材料
以下哪项是材料需求计划的局限？
JIT生产中常用（）来传递工序间的需求信息与库存量。
材料计划就是某个项目的材料总需求量计划。()
MRP系统的主要信息是企业的住生产计划，以及与材料物资相关的存货记录和产品、部件用料清单，输出信息即为物资需求计划。
MRP系统的主要信息是企业的主生产计划，以及与材料物资相关的存货记录和产品、部件用料清单，输出信息即为物资需求计划。
MRP系统的主要信息是企业的住生产计划，以及与材料物资相关的存货记录和产品、部件用料清单，输出信息即为物资需求计划（）
材料需求计划系统在以下哪个类型的制造业中最难使用？
泵管材料由根据项目需求编制《泵管材料需求计划单》（）
修订需求计划方法的步骤是：确定需求计划修订与调整的目标和重点，（）调整需求计划
JIT是一种静态系统。
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