线路车间作为组织维修生产的主体，组织制订（）

线路车间作为组织维修生产的主体，组织制定车间年、季生产计划，周天窗维修计划以及日作业计划（） 线路车间作为组织维修生产的主体，只组织制订车间月生产计划，周天窗维修计划以及日作业计划；组织设备检查、维护、验收；定期分析评价设备质量，跟踪考核维修、日常保持状态等（） 线路车间作为组织维修生产的主体，只组织制订车间月生产计划，周天窗维修计划以及日作业计划；组织设备检查、维护、验收；定期分析评价设备质量，跟踪考核维修、日常保持状态等（） 线路车间作为组织维修生产的主体，组织制订车间年、月生产计划，周天窗维修计划以及日作业计划；组织设备检查、维护、验收；定期分析评价设备质量，跟踪考核维修、日常保持状态等. 线路设备维修实行检养修分开制度。线路车间作为组织维修生产的主体，组织制订车间年、月生产计划，周天窗维修计划以及日作业计划；组织设备检查、维护、验收；定期分析评价设备质量，跟踪考核维修、日常保持状态等（） 作为组织维修生产的主体，组织制定车间年、月生产计划，周天窗维修计划以及日作业计划（） 重点维修车间（工区）完成单项维修后，应及时进行自验并做好记录，报请线路车间初验。线路车间应及时组织初验并做好记录，报请工务段组织验收。工务段应及时组织验收（） 电力维修采用集中组织维修和车间组织维修两种模式（） 人体静电消除器发生故障由属地生产车间联系组织维修（） 车间主任（厂部长）组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划（） 重点维修车间作为段实施机械化修理和专业修理的主体，负责配合等工作（） 线路车间应及时组织（）并做好记录，报请（）组织验收，（）应及时组织验收 线路车间应及时组织（）并做好记录，报请（）组织验收，（）应及时组织验收。 线路设备维修管理组织：工务段下设安全生产调度指挥中心和等（） 维修部工务车间组织人员对正线、车场线线路和道岔的保养质量进行抽样评定一次（） 组织制定车间级应急预案并组织演练，是的安全生产职责（） 维修车间负责协调组织、调度的专职人员,叫做（） 维修车间负责接触网工作，采用方式组织实施（） 线路车间应及时组织初验并做好记录，报请工务段组织验收应及时组织验收（） 联合分析由牵头组织，有多个工务线路车间时，轮换组织召开,以电务车间管辖范围为基本，含相关工务、供电车间（）