某公司高层管理者为了解组织成员的真实想法和情感，决定在公司网站上设立相关论坛，方便员工可以随时随地发表自己的想随法和表达情感。该公司高层管理者的做法属于（）

简述化解组织成员“挫折”心理的方法。 组织成员中，管理者只负责督导他人工作，不承担具体任务 管理者与组织成员之间的有效沟通存在障碍的原因主要有（） 当管理者通过各种媒介寻求和获取 信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演    (    ) 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系角色。 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 一个好的管理者，要 让组织运 作有效， 组织成员 的工作有价 值 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色（） 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 （） 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 （） 组织成员表达情感和情绪的主要途径是    (  ) 如果管理者非常重视组织成员的满意度，则（）沟通是最有效的 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） （）培训有利于组织成员了解组织发展状况和经济社会发展形势的变化，开阔其视野，提升其素质。   组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。 当管理者通过各种媒介寻求和获取 信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演    (    ) 组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（） 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次