国际工程管理中，如果承包商认为其建议被业主采纳后能够降低业主实施工程的费用，可随时向工程师提交一份书面建议书，该书面建议书的编制费用应由（）承担。  

在承包商未按合同要求实施工程时，工程师可代表业主根据合同向承包商提出索赔，下列选项业主可向承包商索赔的有()。 在国际工程施工索赔中，最常见的是承包商向业主提出的工期索赔和经济索赔；有时，业主也向承包商提出经济补偿的要求，即“反索赔”。 ()是业主（含监理）和承包商合同管理的重要基础，更是承包商项目管理的起点。 承包商在索赔事件结束后天内或承包商建议并经业主批准的期限内，递交最终索赔报告（） 索赔可以由承包商向业主提出，业主也可以向承包商索赔（） 项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作，则项目管理承包商的（ ）。 2010年3月24日，甲承包商与乙业主签订的施工合同，合同中约定，由甲承包商先修建工程，然后按照工程量结算进度款。如果乙业主没有按照合同的约定及时结算进度款，则甲承包商可以( )。 承包商可以向业主提出索赔，业主也可以向承包商要求索赔。() 在FIDIC合同中规定：如果承包商认为某一建议能（），则承包商可在任何时候向雇主提交此类建议书。 下列承包商向业主提出的费用索赔事项中，能够成立的是（）。   如果因遵守工程师的指令或因业主的延误而使承包商遭受了延误和（或）导致了费用，则承包商应通知工程师并有权向其提出（ ）索赔。 一个50亿美元的大型土木工程，计划采用国际竞争性招标的方式来选择施工承包商。项目业主在招标文件中要求承包商必须组成联营体（至少有两家承包商参加）才有资格投标。满足业主的这种要求，意味着承包商采取了以下哪种风险管理策略（） （）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。 业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理。 业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理（） 承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。 国际工程中，当承包商提交书面结清单后的一定期限内，由工程师向业主发出的证书是（）。 指定分包商在国际工程中比较常见，一般情况如果承包商接受了指定分包商（） 根据监理（业主）确认的工程量计量结果，承包商向监理（业主）提出支付工程进度款申请，监理（业主）应在（）天内向承包商支付工程进度款。 在FIDIC合同条件下，如果工程师在发出变更指示前要求承包商提出一份建议书，则承包商应（）