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企业可采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算()

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企业可采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。(
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企业可采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算()
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企业应采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。()
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企业应采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。()
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单选题
企业一般按照分级编制、逐级汇总的方式,采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。
A..错误 B..正确
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企业可根据()等实际需要,选择自上而下、自下而上或上下结合的方法,制定战略目标。
A.对整体目标的保障 B.对员工积极性的发挥 C.企业各部门战略方案的协调
答案
多选题
企业可根据()等实际需要,选择自上而下、自下而上或上下结合的方法,制定战略目标。
A.对整体目标的保障 B.对员工积极性的发挥 C.企业各部门战略方案的协调 D.以上选项均正确
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单选题
预算编制应遵循自下而上,自上而下,上下结合的编制原则()
A.正确 B.错误
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判断题
全面预算的编制采用“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的预算编制方法()
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单选题
战略管理中战略制定的方法主要有:自上而下法、自下而上法、上下结合法和()
A.专家制定法 B.领导决策法 C.战略小组法 D.循环讨论法
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我国目前土地利用计划编制,采用自下而上,上下结合的方法进行 QC小组要遵循:自下而上的组建程序;上下结合的组建程序。 QC小组要遵循:自下而上的组建程序;上下结合的组建程序() QC小组是自下而上或上下结合组建的群众性组织,带有()组织的特性。 企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对 ( )的把握 风险(危险源)辨识应采取“自下而上、上下结合、全员参与”的方式进行() 企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对(    )的把握。 企业制定标准成本,可由跨部门团队采用“上下结合”的模式进行() 上下结合,支援西部 采访中提倡上下结合、点面结合,是因为它可以( ) 滤池过滤的水流方向和冲洗时的水流方向分别是: 自上而下、自上而下|自上而下、自下而上|自下而上、自上而下|自下而上、自下而上 企业采取从基层经营管理单位自上而下,上下结合方式制定战略,依靠广大管理人员和员工群众实施完善战略,这种实施战略方式属于() 总结的方法应该是自下而上与自上而下结合() 企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行 肝硬化门静脉高压,腹壁静脉曲张的血流方向表现为脐上为自下而上,脐下自上而下。() QC小组上下结合的组建程序就是由上级推荐,下级讨论,上下协商组建小组。 企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行,具体程序为()。 信贷计划采用()增加法,以“()”和“上下结合”的方式,按照计划期内存、贷款预计增减额编制。 企业在编制绩效计划与激励计划时,应当按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序进行。(  ) 根据多维精益管理要求,以下维度属于多维核心维度()
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