建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征，这属于团队能力开发的（)。

建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（） 影响一个建设项目目标能否实现的决定性因素是建设项目的______。 对建设项目进行系统划分，分析项目的组成，是建设项目管理的要求。我国一般将建设项目分为（） 建设项目团队的目的（） 在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。 建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 建设项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。 建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。 工程建设项目信息按照建设项目的目标可以划分为（）。 建设项目进行BIM应用实施之前，BIM规划团队首先确定项目目标。 建设项目决策的目的就是要达到预定的投资目标，因此，建设项目决策的前提是（）。 鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响．（）是项目管理团队成员的重要条件。 建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标（)和质量目标得以实现。 建设项目管理的核心任务是（)的目标控制。 建设项目团队中的哪项输出对管理项目团队的输入有影响？（） 分析、论证建设项目的功能，提出设计要求，是建设项目______的任务。 建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责方式的（)职责。 在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括（）等。 建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括（）。 建设项目的组成（）