武汉某制造企业年生产量100000台，每台含零件80件，其中备品率3%，废品率2.5%，此企业年生产纲领（）

某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是（　　）件。 某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是（　　）件。 某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（ ）件。 某工业企业产品年生产量为10万件，期末库存量为2万件，它们()。 某工业企业产品年生产量为10万件,期末库存量为3.8万件,它们 某车间生产ABC三种零件，其中B零件产量的2倍与C零件产量的4倍之和等于A零件产量的3倍，A零件产量与B零件产量的3倍之和等于C零件产量的5倍。则ABC三种零件产量之比是（） 零件年生产纲领包含 ( )。 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（ ）天。 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天 若某企业全年生产数量为10000件，生产准备成本为25元，保管成本12.5%，产品成本1元，则最佳每批生产量为（）件。 某种零件的制造指为50件，该零件生产计划大纲规定月计划产量为100件，每月有效工作日为25天，计划该零件的生产间隔期。 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算生产量为10000件，变动成本总额为50000元，固定成本为100000元；如果预算生产量达到12000件，则总成本为（）元。 如果丙产品产量占全部产品产量比重是0.237，则丙产品年生产量为（）台   某企业为某零件进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.96，废品率为2%，则该流水线的平均节拍是（ ）分/件。 生产某零件的时间定额为15分／件，那么一个工作日，该零件的产量定额：（）。 某企业每年需要用甲零件30,000件，如果向市场购买，每件零件的价格是60元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80,000元。 要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。   如果代表产品折合生产总量为760，折合乙产品年生产量为200台，乙产品的产量比重为（）。   某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。 某厂全年生产某零件61200件，全年按照306天计算，生产间隔期为2天，则其生产批量为 【 】 轻型零件年产量4000件，属于大批生产。()