中心金库所在行的运营管理部门至少（）进行一次业务检查（查库除外）。

运营监督检查是指各级行运营管理部门对全行的运营业务，进行（）和纠偏的管理行为。 安全管理部门每周至少对风险进行一次检查（） 未独立设置的现金中心负责具体业务操作。运营管理部门负责员工行为管理，金库业务指导及监督检查。 未独立设置的现金中心负责具体业务操作。运营管理部门负责员工行为管理，金库业务指导及监督检查。 一级分行运营管理部门每年至少组织一次全程监督方式的现金类自助设备突击检查，离行式自助设备应全部检查。 运营管理部、分管行长至少盘点一次金库现金（） 二级分行运营管理部门至少每季组织一次全程监督方式的现金类自助设备突击检查，每次检查时应至少抽查（）的支行，交叉检查其全部设备。 分行运营管理部门每月对分行所属和下级行的查库不得少于一次（） 分行运营检查人员应至少（）对辖属所有机构、部门开展一次检查 每年由分行运营管理部门负责人带队的抽查或突击检查工作至少两次（） 分行运营管理部门负责人（拟）在考察结束前，总行运营管理部将组织对其所在分行的运营业务进行检查，重点包括（） 各分行应将上门收款业务纳入运营工作检查范围，分行运营管理部至少每季度应对上门收款业务进行一次跟车抽查，检查内容应包括（） 各行应将对上门收款业务的检查纳入全年的检查计划，分行运营管理部至少每季度应对上门收款业务进行一次检查，检查内容应包括：（）。 各行应将对上门收款业务的检查纳入全年的检查计划，分行运营管理部至少每季度应对上门收款业务进行一次检查，检查内容应包括（） 运营监督检查由各级行运营管理部门组织开展，由各级行运营监管经理具体实施。 运营监督检查由各级行运营管理部门组织开展，由各级行运营监管经理具体实施。 地方性重要空白凭证由（）业务管理部门报一级分行运营管理部门审批。 分行运营管理部门须建立运营主管例会制度（）至少召开一次主管例会，组织学习、传达相关规章制度、管理要求、案例分析，听取运营主管工作报告 支行运营管理部门至少（）组织一次全程监督方式的现金类自助（智能）设备突击检查，每次检查时应至少抽查（）的网点，交叉检查其全部设备，全年覆盖全部现金类自助（智能）设备。 支行运营管理职能部门组织人员至少每对柜面经理现金箱进行一次检查，每次检查营业机构比例不低于辖内营业机构的30%（）