国网公司物资集约化管理的目标是建设统一的物资管理体系，实施（）和（）两级管理，强化物资专业化管理，实现公司系统物资信息（）

落实国网公司关于完善公司物力集约化管理体系的决策部署，遵循“业务驱动、精简高效、因地制宜、稳妥推进”的原则，理顺各级物资机构职责界面，明确省公司业务支撑单位的物资管理岗位，完善地市公司物资管理职能，强化县公司物资组织机构，进一步提升采购设备质量、物资体系协同和支撑保障能力（） 招标（含物资和设计、施工、监理等服务）采购过程应按照公司物资集约化管理要求，由公司总部或省公司统一组织实施；对单项投资达到5000万元以上的采集项目必须实施监理管理（） 《国家电网公司用电信息采集系统时钟管理办法》（国网[营销/4]384-2014）规定，招标（含物资和设计、施工、监理等服务）采购过程应按照公司物资集约化管理要求，由公司总部或省公司统一组织实施；对单项投资达到5000万元以上的采集项目必须实施监理管理（） 国网公司物资计划管理模式是什么？ 国网公司物资计划管理遵循的原则为（） 随着地区间物资交流量的增加，运输通道发展将呈现出运量集约化和（）集约化两种趋势。 深化物资集约化管理，要着力推进“三个机制”建设，提升“四种能力”，依托电子商务平台实现公司系统所有采购活动的一级管控。 深化物资集约化管理，要着力推进三个机制建设，提升四种能力，依托电子商务平台实现公司系统所有采购活动的一级管控（） 管理效率集约化是提高管理效率的根本（） 运行管理的目标是构建运营集约化、管理一体化的现代商业银行创新型、价值型运行管理体系，确保全行业务安全运行，达到（）的协调统一。 运输通道形成后，随着规模经济的发展，地区间物资交流量的增加，会出现两个集约化趋势：一是客货流的发生地和目的地的运量集约化；二是( )的集约化。 运行管理的目标是构建运营集约化、管理一体化的现代商业银行（）运行管理体系，确保全行业务安全运行。 公司物资管理的目标是（） 物资管理按照公司“集团化管理模式、一体化管理框架，加强公司的有效管控能力”的管理定位，实现公司物资组织架构、业务流程、管理制度、采购标准、作业标准、指标体系、信息系统的统一（） 公司物资管理战略目标是（） 为加强物资采购管理过程控制，集团公司实行物资“七统一”管理。即：对物资的“计划、采购、招标、仓储、配送、结算、废旧物资利用”实行统一管理。 公司自施行财务集约化管理后，在资金管理方面都取得了成效（） 为加强物资采购管理过程控制，集团公司实行物资七统一管理。即：对物资的计划、采购、招标、仓储、配送、结算、废旧物资利用实行统一管理（） 统签指统一物资合同标准文本、统一物资采购合同签订主体，由分、子公司级物流服务中心代表省公司与供应商统一签订合同（） 下列措施中属于深化财务集约化管理的是（）。