在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）

项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，其参与变更管理时，一般不进行 （） 工作。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是______. 在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（57） 一个好的变更控制过程，给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是（ ）。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是 （ ） ，其参与变更管理时，一般不进行 （请作答此空 ） 工作。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是 （ 请作答此空 ）其参与变更管理时，一般不进行 （ ） 工作。 一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了关系分析，由于此举将影响项目成本和进度，需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更，项目经理下一步应该如何做？（） 当变更任何一个重要因素时，都需要重新进行焊接工艺评定。 在变更控制过程中项目计划之所以很重要主要因为它（） 在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（） 重要信息系统投产及变更包括影响全辖或一个（含）以上分行系统服务、重要业务中断时间（）小时（含）以上的重要信息系统以及支持其运行的基础设施变更。 项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么（） 在一个为期两年、投资数百万元项目进展6个月后，项目投资者和客户提出项目变更的要求。通常，项目主要变更的正式审核应由（）负责。 变更管理有两个重要的用途，一是（ ）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。 你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了（） 你的项目办公室提前出了一个项目管理方案，并着重强调了总体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了（） 对于一个环境治理项目，一个增值变更的例子是（） 反驳一个论证最重要是（）