不同层次的管理者在管理职能上并不存在着明显的差异。()

管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 高层管理者和基层管理者的管理职能在内容和性质上是不同的（） 基层管理者用在领导职能上的时间比高层领导者多（） 职能管理者其实就是综合管理者 按照管理职能的不同，可以将管理者分为哪些？ 按照管理职能的不同，可以将管理者分为哪些 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 论述不同层次管理者应重点掌握的技能 不同层次的管理人员在领导职能上所花时间的排序为（） 以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。中层管理者偏重于( ) 以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于( ) 以不同层次的管理人员为例.业务技术能力，人际关系与协调能力，管理决策能力的要求于差异也非常明显。下层管理者偏重于( ) 以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。下层管理者偏重于( ) 以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。中层管理者偏重于( ) 按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。 按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，高层、中层和基层。其中，高层战略管理者的管理重点是（　　）。 　　论述不同层次管理者应重点掌握的技能。 对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的其体工作的内涵也是不完全相同的（） 概念技能对于各种层次管理的重要性不同，对于基层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于高层管理者较不重要。 怎样理解成功的管理者与有效管理者的差异？