项目化管理的工作要点包括（）。
A. 根据组织战略目标的要求整合项目资源
B. 根据外部环境的变化选择项目
C. 根据项目之间的关系整合组织资源
D. 根据组织发展战略的要求选择项目
E. 构建新型的组织结构和组织文化
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项目管理工作流程包括：（ ）。
答案
项目管理工作流程组织包括（）。
A.管理职能分工 B.物质流程组织 C.工作任务分工 D.信息处理工作流程组织 E.管理工作流程组织
答案
项目管理工作流程组织包括（）
A.物质流程组织 B.投资控制流程 C.合同管理流程 D.信息处理工作流程组织 E.进度控制流程
答案
对贷后管理工作情况的审议要点不包括（）。
A.客户部门贷后管理工作的总体评价、存在的问题和改进措施 B.贷后管理工作监督发现问题的处理措施 C.潜在风险客户退出工作中存在的问题和工作措施 D.客户在农业银行的授用信情况
答案
项目化管理的工作要点包括（）。
A.根据组织战略目标的要求整合项目资源 B.根据外部环境的变化选择项目 C.根据项目之间的关系整合组织资源 D.根据组织发展战略的要求选择项目 E.构建新型的组织结构和组织文化
答案
项目部成本管理工作的内容包括（）。
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现 B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制 C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算 D.工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作 E.规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
答案
项目管理工作流程组织包括( )。
A.物质流程组织 B.投资控制流程 C.合同管理流程 D.信息处理工作流程组织 E.进度控制流程
答案
项目部成本管理工作的内容包括（ ）。
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现 B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制 C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算 D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作 E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
答案
项目部成本管理工作的内容包括()。
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现 B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制 C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算 D.落实劳务招标 E.对材料实行计划采购
答案
项目部成本管理工作的内容包括（）
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工二程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现 B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制 C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算 D.落实劳务招标、工序分包管理制度.定期开展劳务成本分析工作 E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
答案
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