()不是传统的项目管理模式的优点

在传统承发包模式中，业主风险较大的工程项目组织管理模式是（）模式 Partnering模式和传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为(　 )。 关于工程建设项目传统管理模式的说法，错误的是( )。 合作伙伴模式与传统建设项目组织的管理模式的区别不包括（）。 Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别体现在（） Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在( )。 在传统承发包模式中,建设单位风险较大的工程项目组织管理模式是（）模式 项目管理模式有（） 合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在（）。 传统管理模式的致命弱点是（）。 团队管理模式较传统管理模式,在与客户沟通方面有一定的优势（） 矩阵式组织管理模式的优点有（） Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在( )等方面。 与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于( )。 某项目BIM实施管理模式如下图所示，该管理模式是属于（） 与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于（  ）。 在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是 （)，而不是承包。 在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（），而不是承包。 项目总承包管理模式是(　　)中的一种特殊的项目组织管理模式。 DBB传统管理模式的技术基础是( )。