项目管理模式有（）
A. 业主全权管理
B. 采用监理制度
C. 混合式的管理模式
D. 总承包方式
E. 代理型CM承包模式
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按项目阶段式管理划分的项目管理模式有（）管理模式
A.项目设计 B.项目承建 C.项目制造 D.项目局部过程管理 E.专业承包
答案
项目管理模式有（）
A.业主全权管理 B.采用监理制度 C.混合式的管理模式 D.总承包方式 E.代理型CM承包模式
答案
在委托项目管理模式中，项目管理单位的任务有______。
A.负责审核和批准项目定义，包括项目功能．规模和标准等 B.代业主与有关设计．施工等单位签订合同 C.进行风险分析并制订管理策略 D.参加调试和验收 E.组织项目设计方案竞赛
答案
按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（）
A.投资者自主管理模式 B.委托管理模式 C.混合管理模式 D.全面管理模式 E.全过程式管理模式
答案
某项目BIM实施管理模式如下图所示，该管理模式是属于（）
A.设计主导管理模式 B.施工主导管理模式 C.业主自主管理模式 D.咨询辅助管理模式
答案
与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于（ ）。
A.PMC代替业主决策，提高项目管理的效率 B.通过优化设计方案，可实现建设工程全寿命期成本最低 C.通过选择合适的合同方式，可从整体上为业主节省建设投资 D.通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，可降低建设投资 E.通过现金管理及现金流量优化，可降低建设投资
答案
与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于( )。
A.PMC代替业主决策，提高项目管理的效率 B.通过优化设计方案，可实现建设工程全寿命期成本最低 C.通过选择合适的合同方式，可从整体上为业主节省建设投资 D.通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，可降低建设投资 E.通过现金管理及现金流量优化，可降低建设投资
答案
项目总承包管理模式是( )中的一种特殊的项目组织管理模式。
A.平行承包模式 B.联合体承包模式 C.项目总承包 D.总分包模式
答案
关于工程项目管理模式说法，正确的有（ ）。
A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一 B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式 C.项目管理模式规定了合同关系 D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式 E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
答案
工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，错误 的是（ ）。
A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围 C.CM承包模式下采用快速路径法施工 D.平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
答案
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下列属于建设项目工程设计管理模式的有（）
业主想要对项目有所控制,可以采用的管理模式有（）
下列关于建设项目管理模式的说法，正确的有(）。
工程项目的管理模式中，委托专业机构进行项目管理的模式包括（）模式。
工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。
工程项目融资管理模式包括()。
下列属于工程建设项目管理模式中的国际典型模式的有（）。
传统的项目管理模式--DBB模式，其含义是（）。
传统的项目管理模式（DBB模式），其含义是（ ）。
车票管理模式：实行的管理模式（）
劳动组合的管理模式有()模式、()模式、()模式。
传统项目管理模式的核心组织是（）。
工程建设常见的项目管理模式包括（）。
()不是传统的项目管理模式的优点
公司对所有在建项目实行（）管理模式
投融资服务项目管理模式包括（）。
工程建设常见的项目管理模式包括（）
建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有______。
业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有( )。
相比委托项目管理公司管理项目方式，混合管理模式的优点是（）
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