降低企业库存水平最有效的手段是（）。

（）是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一。 不同库存水平的企业其风险管理策略是不同的。 不同库存水平的企业其风险管理策略是相同的。( ) 企业库存管理水平的高低直接影响着企业的（）。 有效库存可以实现企业库存成本优化，同时可以实现企业生产的专业化。 影响库存水平的因素（） 保持过量库存除成本损失外，还会导致库存的过时并严重降低企业的灵活性，特别是一些创新性比较强的产品，如电子产品。一般而言，企业库存水平越低，盈利便越多，对市场条件变化的反应能力便越强。() 库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能提高库存水平，提高物流系统的效率，以强化企业竞争力（） 库存水平的确定可以通过电子商务物流的（）得到有效解决 试述影响库存水平的因素。 库存水平管理第二（三）个步骤是：监控库存总量。 企业库存的首要目的是（） 核心网降低时延的最有效手段是（） 企业库存费用主要包括( )。 企业库存不足，会造成（ ? ? ） 关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。 电子数据交换（EDI）可以自动发出订单，并调整库存平衡，可以降低企业库存管理的成本。 下列不是库存水平管理的步骤（） 电子自动订货系统的使用可以在供应链上下游间实现快速订货操作，缩短从接到订单到发出订货的时间，降低订货出错率、节省人工费，最终有利于减少企业库存水平。（） 不同库存水平的企业，其风险管理策略是不同的，对于价格上涨阶段，高库存的企业应采取的策略是（）