对竞争对手信息分析的目的是为了确保本餐厅的（）。

要开展竞争对手信息调查，首先要做的是（）。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 以下哪个选项不是竞争对手信息需填写内容（） “密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手”，这是针对组织的()匹配的人力资源战略。 以下哪些竞争对手信息是不在日常监控范围内的（）。 以下哪些竞争对手信息是在日常监控范围内的（） 对竞争对手的分析 简诉如何对竞争对手的信息进行有效分析？ 竞争对手信息管理中包括、了解对手产品优劣势等内容（） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 企业有多种搜集其竞争对手信息的方式,主要包括（） 负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，是哪个岗位的职责（） 简述分析竞争对手管理信息的内容。 简述分析竞争对手管理信息的内容 大客户信息资源的开发方法中竞争对手信息的开发方法（） 大客户信息资源的开发方法中竞争对手信息的开发方法（） 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。 要做好网格内信息摸排工作，建立档案，汇集竞争对手信息。具体包括（） 分析竞争对手的招聘信息是因为竞争对手可能向求职者提供具有（）的工作机会。