当建设工程实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（ ）。

当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（　）。 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（ ）。 在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。 在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（） 当工程施工的实际进度与计划进度不符，需要对网络计划做出调整时，应调整的内容有（　　） 80. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ ） 建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 当施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进度检查与调整，以便进度计划更加合理，下列属于检查的内容有（） 在该工程施工过程中，当实际进度比计划进度拖后时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 某单位承建一工业厂房工程的建设，编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工，在施工过程中，由业主提出了工程变更，进度出现偏差。(1)出现进度偏差时，施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型有哪些?(2)施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么?(3)施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么? 依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（） 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施是（　　）。 在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首选需要进行的工作是（） 在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首先需要进行的工作是（） 建设工程施工进度控制的工作内容之一是编制或审核施工进度计划，下列情况中需要理工程师编制施工总进度计划的有（） 建设工程施工进度控制的工作内容之一是编制或审核施工进度计划，下列情况中需要理工程师编制施工总进度计划的有()。