区域销售专业组要建立子公司销售部门负责人（含销售范围内统销市场部）月度销售业绩和工作质量考核标准，对照标准每月开展一次区域子公司销售部门负责人__（排序），提出月度工作考核意见，促进子公司销售部门负责人增强履职意识、提升工作质量（）

利用工作和职务之便，从客户处谋取利益的；责任人为一般销售人员的，对责任人给予警告直至撤职处分，视情节对销售部门负责人给予处罚；情节严重的，给予责任人开除处分，给予销售部门负责人警告直至降职处分，情节特别严重的，给予销售部门负责人__处分（） 子公司主要负责人对销售政策必须亲自参与洽谈不包括（） 子公司__要对照销售部门负责人助理岗位月度工作绩效考核标准，每个月对新晋负责人的工作业绩和职责履行情况进行认真考核，客观评价工作绩效（） 销售部门负责人因健康原因，无法正常履行工作职责__以上的应当免去现职（） 销售部门负责人实行__，任免基本条件及有关程序按照《子公司中层干部考核选拔任用暂行办法》（海股人〔2012〕8号）执行（） 各区域销售专业__开展销售检查时，核实子公司合同内控自查情况（） 销售价格价格调整后__，子公司销售部门填写《价格调整效果评估表》（） 销售部门负责人每月与驻外市场部“同吃同住同拜访”不少于__天（） 一公司销售部有4名区域销售经理，每人负责的区域数相同，每个区域都正好有2名销售经理负责，而任意2名销售经理负责的区域只有1个相同。问这4名销售经理总共负责多少个区域的业务（） 区域管理中区域人员采用“1+2”的模式，“1”为学术推广部管理干部，作为销售公司的学术总负责人，“2”为管理人员2名，为该区域销售公司的协同负责人（） 销售区域是指在一定时期内分配给销售人员、销售部门、经销商、分销商的一组（） 一公司销售部有4名区域销售经理，每人负责的区域数相同，每个区域都正好有两名销售经理负责，而任意两名销售经理负责的区域只有1个相同。 问这4名销售经理总共负责多少个区域的业务： 一公司销售部有4名区域销售经理，每人负责的区域数相同，每个区域都正好有两名销售经理负责，而任意两名销售经理负责的区域只有1个相同。问这4名销售经理总共负责多少个区域的业务？（　　） 区域销售、品质等专业组牵头，__不少于1次组织对中转库项目进行检查（） 公司销售部门共有甲、乙、丙、丁四个销售小组，本年度甲组销售金额是该部门销售金额总数的1/3，乙组销售金额是另外三个小组总额的1/4，丙组销售金额比丁组销售金额多200万元，比甲组少200万元。问销售部门销售总金额是多少万元？ 子公司形成《特殊性销售政策申请》，经区域委员签字后，在执行时间8小时前（工作日）报销售部备案,统销单位需报__会签后报销售部（） 实行定期轮岗，同一市场部（岗位）连续工作时间不得超过__年；销售部门负责人在同一子公司（或统销市场部）同一岗位任期不得超过__年（） 销售部负责精品销售，服务部负责零件销售。 区域要结合销售人员年度考评、专业技术等级考评，安排__（含）及以上销售人员在区域内部合理流动（） 销售部应原则上对同一区域任职年的各片区负责人进行岗位轮换或调整（）