简述企业实行全面预算的意义。
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简述企业实行全面预算的意义。
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简述全面预算的定义与意义。
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简述生产经营的全面预算的涵义与意义。
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简述生产经营的全面预算的含义及意义。
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全面预算管理的对现代企业的意义（）
A.提升战略管理能力 B.有效的监控与考核 C.高效使用企业资源 D.有效管理经营风险
答案
企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险（）。
A.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 B.预算目标不合理 C.预算缺乏刚性 D.企业未能加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限
答案
企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险（）
A.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 B.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式 D.企业未能加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制
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企业实行全面预算管理，应当关注的风险有哪些
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企业实行全面预算管理，应当关注的风险有哪些
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全面预算的意义有（）
A.明确工作目标 B.协调各职能部门的关系 C.有助于收入提升和成本节约 D.提供工作业绩评价的标准 E.组织各部门的工作
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全面预算管理的意义包括（ ）。
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智行公司成立于2010年，是一家研究开发智能手机的企业，自2011年开始实行全面预算管理。根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，该公司实行全面预算管理时面临的风险有（ ）。
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企业全面预算包括()。
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实行全面预算管理的基本前提包括（）。
通常说的企业全面预算包括()等预算。
根据预算内容，企业的全面预算可以分为（）
企业全面预算体系中，作为总预算的是( )。
企业全面预算包括的内容（）
企业全面预算有如下特征：()
企业全面预算的起点及各种预算的基础是现金预算。()
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