直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理（）

和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高 直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。 直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平（） 采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（） 社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效。由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了（） 直线职能制组织结构一般适用于()。 直线职能制结构适用于多元化大企业（） 直线职能制结构具有职能专业化和易于横向协调的优点 专业化的内、外部项目和大型、特大型项目适用于事业部式的组织结构。 直线制组织结构适用于（ ） “直线制”组织结构，最适用于（　　）。 “直线制”组织结构，最适用于（　　）。 直线职能制适用于环境简单稳定，用标准化技术进行（）、（）生产的组织。 矩阵制结构兼具职能专业化和产品专业化的双重特点（） 直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。 量少品种多，专业化程度低的产品生产适用于（ ）。 （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。 职能制的组织结构主要适用于（　　）的企业。 不属于机械式组织设计选择: 委员会结构|直线型结构|直线职能型结构|职能型结构 一般而言，直线制组织结构适用于（）