调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（)。

在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（)。 任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属(      )。 建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） 调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（　　）。 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目管理班子人员属于（） 下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（ ）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（　　）。 调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。（2012） (2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有()。 项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（） 项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） 项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。 属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施有（）