（2017年真题）机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（ ）

机电工程总承包单位进行项目分包时应考虑的因素有（） 机电工程总承包单位进行项目分包时应考虑的因素有（　　）。 机电工程总承包单位进行项目分包时应考虑的因素有()。 （2016年真题）机电工程项目服务采购包括（ ）。 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位包括（ ）。 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位包括（） 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位包括（） 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位不包括（ ）。 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位协调包括（） 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位的协调包括（） （2016年真题）机电工程项目实施阶段的工作不包括（ ）。 机电工程项目部与施工单位有合同契约关系的单位的协调原则不包括（ ）。 当机电工程有施工总承包单位时，施工总平面管理由（）负责 项目部对工程分承包单位协管管理的重点包括（） （2017年真题）机电工程安装风险控制的技术措施（ ） 总承包单位工程项目部应组织各分包单位（）进行安全检查。 总承包单位工程项目部应组织各分包单位()进行安全检查。 属于劳务分承包单位协调管理的范围的是（　）。 机电工程项目部对下列（ ）计量器具不得流入工作岗位。 （2020年真题）机电工程项目成本控制的方法中，属于施工准备阶段控制的是（　　）