交换型领导与转变型领导理论与领导——成员交换理论是一回事。
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交换型领导与转变型领导理论与领导——成员交换理论是一回事。
A.对 B.错
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根据改变型领导理论，变革型领导（ ）。
A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性 B. C.强调任务的明晰度、工作的标准和产出 D. E.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者 F. G.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
答案
根据改变型领导理论，变革型领导（）
A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性 B.强调任务的明晰度：工作的标准和产出 C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者 D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
答案
交换型领导方式具有()
A.短暂性 B.长时性 C.稳定性 D.瞬间性
答案
交换型领导方式具有（）。
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依照伯恩斯的改变型领导理论，改变型领导者的特征包括（ ）。
A.魅力 B.一致性的奖励 C.智慧型刺激 D.放任或控制 E.个性化关怀
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中国大学MOOC: 创业型领导理论与变革型领导理论的相同点是（）
答案
有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即支持型领导、参与型领导、指导型领导和成就型领导，这种领导理论即（）
A.领导替代理论 B.权变理论 C.情境领导理论 D.途径——目标理论
答案
关于领导成员交换理论，说法错误的是（)。
A.领导对”圈里人”比“圈外人”投入更多的感情，时间 B.这是一种互惠的交换过程 C.领导和下属作为个体进行反馈信息 D.“圈里人”很少采用正式的领导权威
答案
关于领导成员交换理论的陈述,正确的是（ ）。
A.领导对团体内的成员同样对待 B.领导把下属分为“圈里人”和“圈外人” C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威 D.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈 E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变
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路径目标理论提出的四种领导方式为：指示型领导；支持型领导；参与性领导；成就导向型领导（）
魅力型领导理论认为( )。
变革型领导理论又称（）
超级型领导理论具有（）特征。
如何理解“转化型领导理论”？
（ ）提出了魅力型领导理论。
根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（）
根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（）
转换型领导应具备的特质
领导方格理论中，9,1型领导方式为（）
领导-成员交换理论的理论关注的是：
根据伯恩斯的交易型和变革型领导理论，（）属于交易型领导的特征。
依照伯恩斯的变革型型领导理论，变革型领导者的特征包括（）
勒温的领导风格型理论，主要有三种领导风格，即专制型领导风格、民主型领导风格和（）。
下列观点属于变革型领导理论的是（）
下列魅力型领导理论认为，正确的是（）
下列观点属于变革型领导理论的是（ ）。
魅力型领导理论认为，领导者的道德特征包括( )。
领导方格理论中“9，9”型属于团队型领导。()
属交易型领导理论的特征有()。
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