百货商店、大型仓储式超市等综合零售企业属于典型的混业经营商户。

将零售组织分为百货商店、超级市场、专卖店、便利店等形式，这种分类方法是（ ） 将零售组织分为百货商店、超级市场、专卖店、便利店等形式，这种分类方法是() （）很好地解释了零售业态从百货商店向专卖店、连锁店，进而向仓储店、折扣店的变迁 百货商店 市中心的大型百货商店内（　）顾客最多。 中国百货商店虽然很多面临经营困境，但并不表明百货商店正在走向衰落。 国内百货商店开始步入衰落期吗？百货商店如何才能走出目前的经营困境？ 百货商店、超级市场、便利店、专业店这四种零售业态的竞争优势是什么？ 一类大型、多部门、实行顾客“自我服务”方式的零售企业是仓储式商场。 以下哪种属于零售百货的特点：() 百货商店满足了的需求 适合于超大型百货商店采取的商品政策是（） 现代意义的百货商店诞生于()。 A和B两家公司分别生产日化用品和高档手表，A公司选择大型零售超市作为其销售渠道的成员，B公司通过高档百货商店进行销售，它们选择渠道成员考虑的因素是（）。 快餐店、服装、百货商店、烟酒店等类商户扣率应为（）。 下列不是百货商店主要特点的是（）。 广百集团是广州市国有百货业改革重组时形成的两大零售商业“旗舰”之一。目前的广州百货企业集团有限公司是以广百股份有限公司为核心包括200多家商贸企业在内的一家大型国有商业集团公司，其业务涉及百货零售、超市零售、批发代理、仓储运输、汽车贸易等。在新形势下，随着外来商业资本的进入，商业竞争日益加剧，消费需求不断更新，新型零售业态纷纷涌现，城市商业中心多极化，以及传统百货这一零售业态步入调整期，广百集团面临严峻的挑战，迫切需要整合现有资源，调整业务方向，寻求新的发展空间和利润增长点，重新打造广百形象。 目前，广百集团拥有的主要优势是：广百大厦和新大新公司是全国知名的百货店品牌；一批专业店品牌，如亨得利、李锦记、妇儿商店、文化用品商店等是广州传统商业领域的知名品牌；百货零售营业网点已基本覆盖广州市主要商业区；长期以来在零售业领域积累了丰富的经营管理经验。但广百集团也存在许多劣势，如改革包袱沉重，业态过于多元化，主业不突出，经营成本较高等。 根据广州市目前零售业的发展状况来看，百货商店经营普遍艰难；大型综合超市发展势头迅猛，广受欢迎；标准超市正在兴起；便利店刚刚起步，未来前景看好，专业大店尚在摸索之中。鉴于此，广百集团将引入目前普遍看好的大型综合超市和便利店为新的主要发展业态。广百集团目前确定的发展战略是否合适？ 百货商店一般销售（）产品线的产品 根据近几年的统计数据来看，中国百货商店大多面临经营困境，表明中国百货商店与西方国家一样正在走向衰落。 根据近几年的统计数据来看，中国百货商店大多面临经营困境，表明中国百货商店与西方国家一样正在走向衰落（）