单选题

寻趣公司是一家生产儿童玩具的企业,通过生产规模的扩大实现了规模经济。在进行市场调研时发现,几家新进入该产业的企业通过品牌定位差异化、产品卖点差异化等,在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势。这几家新进入该产业的企业采用的竞争战略是( )。

A. 集中成本领先战略
B. 集中差异化战略
C. 混合战略
D. 差异化战略

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单选题
寻趣公司是一家生产儿童玩具的企业,通过生产规模的扩大实现了规模经济。在进行市场调研时发现,几家新进入该产业的企业通过品牌定位差异化、产品卖点差异化等,在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势。这几家新进入该产业的企业采用的竞争战略是( )。
A.集中成本领先战略 B.集中差异化战略 C.混合战略 D.差异化战略
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判断题
某企业准备生产儿童玩具,其必须使用注册商标。 ()
答案
单选题
FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )。
A.横向一体化战略 B.向后一体化战略 C.向前一体化战略 D.同心多样化战略
答案
单选题
FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是 ( )
A.横向一体化战略 B.向后一体化战略 C.向前一体化战略 D.同心多样化战略
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多选题
华海公司是Z市一家生产儿童玩具的企业。多年来该公司一直在Z市儿童玩具市场拥有稳定的市场占有率,并采取了防御型战略组织形式。下列各项中属于防御型战略组织特点的有(  )。
A.技术效率是组织获得成功的关键 B.常常采取“机械式”结构机制 C.适合于较为稳定的行业 D.组织缺乏效率性
答案
多选题
华海公司是Z市一家生产儿童玩具的企业。多年来该公司一直在Z市儿童玩具市场拥有稳定的市场占有率,并采取了防御型战略组织形式。下列各项中属于防御型战略组织特点的有( )。
A.技术效率是组织获得成功的关键 B.常常采取“机械式”结构机制 C.适合于较为稳定的行业 D.组织缺乏效率性
答案
多选题
甲公司是一家玩具制造企业,每到圣诞节前生产旺季,就会雇佣大量临时员工加班生产;同时为宣传该公司生产的儿童玩具环保达标,还经常组织公众参观生产过程。该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素有()
A.批量 B.种类 C.需求 D.可见性
答案
单选题
个别资本通过组织股份公司使生产规模扩大是()
A.资本的积累 B.资本的积聚 C.资本的集中 D.社会资本的扩大
答案
主观题
批量生产的儿童玩具。
答案
多选题
甲公司是一家玩具制造企业。每到圣诞节前,就会聘用大量兼职员工进行加班生产。同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标,还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法体现的生产运营战略的因素有( )。
A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性
答案
热门试题
单个资本通过组织股份公司扩大生产规模是() 当企业生产规模扩大时,如果产量增加的比率大于生产规模扩大的比率,称为();如果产量增加的比率小于生产规模扩大的比率,称为()。 国内某儿童玩具厂预向银行借款以扩大生产,拟请附近一家公立幼儿园为其担保,该幼儿园()。 国内某儿童玩具厂欲向银行借款以扩大生产,拟请附近一家公立幼儿园为其担保,该幼儿园()。 国内某儿童玩具厂欲向银行借款以扩大生产,拟请附近一家公立幼儿园为其担保,该幼儿园( )。 甲是一家生产酱油的企业,并申请了注册商标“一滴香”,现在甲企业想扩大生产规模,准备生产香油、米醋等。下列说法正确的有() 某儿童玩具厂欲向银行借贷以扩大生产,拟请附近一家声誉卓著的公立幼儿园为其担保,该幼儿园() 某儿童玩具厂欲向银行借贷以扩大生产,拟请附近一家声誉卓著的公立幼儿园为其担保,该幼儿园(  )。 通过组织股份公司扩大个别资本生产规模的方式是( ) 甲公司是一家小型儿童玩具制造企业,为了使业务有一个更大的发展,计划未来两年实施两项重要竞争举措:一是整合现有资源实现规模化生产;二是针对低龄儿童而独特设计的“儿童玩乐学习型系列玩具”。该公司的上述战略属于() 国内某儿童玩具厂欲向银行借贷以扩大生产,拟请附近一家声誉卓著的公立幼儿园为其担保,该幼儿园() 甲是一家生产酱油的企业,并申请了注册商标“一滴香”,现在甲企业想扩大生产规模,准备生产香油、米醋等。下列说法正确的有    (    ) 可以促进本国企业生产规模的扩大 国内某儿童玩具厂欲向银行借贷以扩大生产,拟请附近一家声誉卓著的公立幼儿园为其担保,该幼儿园(   )。 企业生产产品数量增加意味着生产规模扩大() 某儿童玩具厂欲向银行借贷以扩大流动资金,拟请附近一家知名公立幼儿园为其提供担保() 甲公司是一家生产企业,目前该公司正在研究是否扩大其生产规模,如果扩大生产规模,需要增加投入,但市场前景不好预测,于是甲公司分别对扩大规模和保持现状两种方案下几种情景出现概率和对应的净现金流进行预测,并比较两个方案的投资净现金流期望值,选择现金流较高的方案,以决定是否扩大生产规模。根据以上分析可知,甲公司釆用的风险管理技术与方法是() 甲公司是一家玩具生产企业。下列关于风险管理的措施中,属于风险规避的是( )。 为了扩大生产规模,某两家房地产生产企业进行了战略联合,该战略属于()战略 企业生产规模
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