分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。

企业内部环境分析的起点是（）分析。 企业内部环境分析包括（ ?）。 市场定位的关键是企业要塑造自己的产品比竞争者更具有竞争优势的特性,包括价格竞争优势和 企业内部环境分析的核心是对企业（）的分析。 企业内部环境分析主要包括（）、（）、（）、（）等。 企业内部环境分析的内容包括( ) 简述企业内部环境分析的内容 企业内部环境分析主要包括（）、（）、（）、（）等 企业内部环境是( )。 企业内部优势与弱点涉及到（）。 下列战略分析工具中，用来分析企业内部环境的是（） 企业内部环境分析的企业组织不包括（） 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总 　　企业内部环境 市场细分的关键是企业要塑造自己的产品比竞争者更具有竞争优势的特性。() SWOT分析法是一种企业内部的分析方法，即根据自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中：S代表优势、W代表弱势、O代表机会、T代表威胁（） 微观环境因素包括企业内部、顾客、公众、竞争者和 企业内部因素包括企业内部资源、企业能力和内部管理水平。分析内部因素的目的在于评价和识别企业所具有的独特资源和能力，确认企业在产业竞争中的关键优势与劣势。（　）                                 试述企业内部环境分析的主要内容。 企业内部环境分析的方法主要有( )。