承包方的选择按照的原则，可不受合格供方范围及供应商准入条件的限制，在专业领域广泛选择实力强，信誉好的供应商（）

供应商评价：根据（）的原则，工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审，经评审合格的供应商，报指挥部纳入《合格物资供方名录》 供应商出现以下情况之一的将取消其合格供方资格转入设备《不合格供方名册》（） 询价对象临采合格供方名录或新开发供应商，优先邀请（）的供应商报价 分供方包括供应商、分包商等（） 参与询价的供应商数量应比最终确定的供方数量至少多，垄断行业等特殊情况除外。原则上应有《合格供方名册》外的供应商参与询价（） 依据NGQP17《供应商管理程序》，合格供方复评的要素主要包括：（ ）。 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 招标工作小组从合格供方库中挑选候选供应商，筛选出的候选供方原则上不低于 家，否则须补充评估供方；询价时筛选出的候选供方原则上不低于 家，供方评估依据《供方管理程序》执行（） 相关方包括、供应商及访客（） 依据NGQP17《供应商管理程序》，合格供方必须考虑并满足的条件包括（ ）。 如确认供方为垄断供方，根据采购管理制度，需经大区总经理特批，并填写《确定合作供应商审批表》说明供方选择原因及价格依据，可免询比价，以直接委托方式确定采购合作供应商，审批人对采购结果负责。直接委托确定合作供应商后，采购合同按照正常流程报批（） 年度供方绩效综合评价将供应商分为（）个级别。 按照国际分类，第三方物流供应商可以分为（），管理型第三方物物流供应商，整合型第三方物流管理供应商。 要选择到合格的分承包方就应该对候选分承包方的质量体系进行审核（） （）负责编制供应商年度产能调查函及月采购订单、日到货计划，参与不合格品处置及供方、三方物流交付业绩评价 依据NGQP17《供应商管理程序》，供方二方审核的时机包括（） 依据NGQP17《供应商管理程序》，供方二方审核的方式包括（ ）。 新供应商开发需收集供方营业执照，收集供应商调查表等（） 红黄牌供应商供货比例制定及执行规范按《QMK-GC04.0307-2015a 供应商红黄牌评价管理》执行,其中黄牌供应商月度比例不能超过（），红牌供应商月度比例为（）。新增合格供方AB类物料引入半年月度比例不能超过（） 企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方。承包方至少应当具备下列（）条件