决策条件明确，一个方案只有一种结果的决策就是确定型决策。它比较常用的方法是决策树法。（ ）

非确定型决策是所有三种决策技术类型中最难以决策的一种。（） 在条件、结果都十分明确的情况下，决策者可以选择一个最优化决策方案，这种决策属于（）决策。 （）是指信息完备，只存在一个确定的目标，面对一种环境和条件，各种不同行动方案的结果均可确定，根据目标要求从中选出满意方案，便可获得准确无误的决策结果的决策。 确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算（） 在条件、结果都十分明确的情况下，决策者可以选择一个最优化决策方案，这种决策属于程序化决策（） 在条件、结果都十分明确的情况下，决策者可以选择一个最优化决策方案，这种决策属于程序化决策。 确定型决策一般应具备以下4个条件 （）是指决策问题的未来环境是一种完全确定的状态，从而决策方案的选择结果也是确定的。 确定型决策、风险型决策、非确定型决策是决策技术的三种类型。（） 在各种不确定型决策方法中，从每一个方案中选择一个最小的收益值，然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值，这种不确定型决策方法遵循的是()。 所谓风险型决策就是非确定型决策（） 在不确定型决策中，从各个较高收益或较低损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是（） 根据决策条件确定性的差异，决策可以划分为确定型、（）和不确定型决策 按决策条件的可控程度不同，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策（） 最大可能法是将风险型决策转变为确定型决策的一种方法。 由于存在不可确定的因素，一个方案可能出现几种不同的结果，对每一种结果出现的概率可以预先估计，这种决策类型是（）。 决策的目的就是选择一个最佳方案。(?? ) 线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法的一种，其步骤一般包括（）。 定量决策法主要有确定型决策方法、（）和不确定型决策方法三种。   按照决策对象的环境状态条件的不同，我们可以把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。()