企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力（）

战略的实质就是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡 企业外部环境和条件包括（）。 （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 企业外部环境是企业经营活动的所有外部条件的有机结合。 企业外部环境是企业经营活动的所有外部条件的有机结合（） 管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策（） 企业战略是指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的 企业的内部条件分析和外部环境分析是两项()的工作。 环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析（） 公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于企业外部环境分析的是（） 在企业外部环境相对稳定时，战略决策特别重要，在企业外部环境不断变化时，战术决策显得特别重要。（ ） 在企业外部环境相对稳定时，战略决策特别重要，在企业外部环境不断变化时，战术决策显得特别重要。（ ） 经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑企业的战略问题。（） 战略管理中的战略决策是以企业外部环境和内部条件的现实情况为出发点，并且对企业当前的生产经营活动有( )的作用。 企业内外部环境分析中，外部环境.内部环境分析分别包括（） 与国内企业相比，企业国际化经营所面对的外部环境有其显著特征。外部环境因素对内部环境因素的渗透主要体现在（） 企业为实现经营目标，通过对企业的外部环境和内部资源的分析而制定的较长期的全局性的重大物流发展决策是（） 企业环境是指企业经营所处的内部和外部条件，也是企业文化的（） 根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是(  )。