泰罗曾经推行一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达命令。然而最后这种组织失败了，主要原因是这种组织机构违背了 （ ）

在（  ）组织机构中，各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门。 直线职能制是一种比较普遍的组织结构，它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门：（ ） 在直线职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（） 在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。 在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。 下列对职能制组织机构的描述正确的有()。 企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（ ） 工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。 （）型组织结构是一种职能部门型组织结构。 设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级监理机构的组织形式,称为组织形式（） 物业服务企业组织机构的基本类型，主要有直线制、直线职能制等两种。 职能制组织结构是科学管理之父泰罗首先提出的。其特点是每一级组织既服从上级的指挥，也听从几个职能部门的指挥（） 一家4S店的组织机构，主要分为两大部门：业务部门和职能部门，其中业务部门包括（）。 分公司组织机构的职能定位为（） 职能型组织机构的优势主要包括（　　）。 在直线职能制组织机构形式中，容易产生矛盾的是（  ）。 在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（） 在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（） 在工程项目管理组织机构形式中，职能制项目组织适用于（） 在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。