业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。

业主方和项目各参与方，如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理()。 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。 所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的（）全部委托给项目管理咨询公司承担。 业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理(      )。 关于业主与项目咨询管理单位的角色定位，下列说法正确的有（） 由业主委托工程咨询公司主持项目管理时，业主方应指派业主代表参与项目管理，工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括______。 按建设工程项目不同参与方的工作性质和（）划分，项目管理的类型有业主方的项目管理、设计方的项目管理、建设项目工程总承包方的项目管理等 业主方项目管理的内容可划分为（)。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，，项目管理单位负责（)。 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。 由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理（） 由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理 为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，可以用（）表示 为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用（）表示 在国际上,项目管理咨询公司可以接受业主方、施工方、供货方和(      )的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。