单选题

各技术组根据现场进度提前梳理入驻人员、批次及计划()

A. 正确
B. 错误

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单选题
各技术组根据现场进度提前梳理入驻人员、批次及计划()
A.正确 B.错误
答案
判断题
各技术组根据现场进度提前梳理入驻人员、批次及计划()
答案
主观题
根据佛肇区域进度计划管理办法,内控计划实际完成时间比计划时间提前的激励:节点完成时间每提前()天对应的批次计分系数增加5%
A.15 B.20 C.25 D.30
答案
判断题
各技术组根据本专业工作内容制定本专业人员工作计划及人员组织情况()
答案
判断题
按现场评审计划分工评审组人员分别进入材料组、硬件环境组、技术考核组()
答案
多选题
为了控制各专业的设计进度,并作为设计人员承包设计任务的依据,应根据( )编制设计作业进度计划。
A.规划设计条件和设计基础资料 B.施工图设计工作进度计划 C.单位工程设计工日定额 D.初步设计审批文件 E.所投入的设计人员数
答案
单选题
技术组现场核查是否满足试运行的前置条件,并开展各专业的设备设施保障工作,对试运行过程中的问题及时进行梳理汇总至执行组()
A.正确 B.错误
答案
单选题
当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是()
A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系 C.适当延长后续关健工作的持续时间以降低资源强度 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
答案
单选题
当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。
A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系 C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
答案
单选题
当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是()
A.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作降低费用
答案
热门试题
当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。 使用部门根据生产需要,按照编制要素编制《材料采购计划单》,零星材料按批次提前()填报,大宗、特殊材料提前()填报 编制工程建设项目进度计划体系中第二级计划(各专业工程进度计划)的原因及作用包括()。 建设项目的进度控制计划包括:①总进度规划;②总进度纲要;③总进度计划;④各子系统和各子项目进度计划等,编制进度控制计划时,正确的编制顺序是______。 根据所在地域相关政策规定的验收步骤,结合项目各楼栋各批次的竣工验收节点,可在适当的时间针对()等验收作为目标节点制定专项验收计划。验收的专项工程进度计划,必须满足项目工程总进度计划的要求 (2019年真题)当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是(  )。 在网络计划中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划方法() 遇邻线来车时,驻调度所(驻站)联络员必须按规定提前通知__,现场防护人员应及时通知本线作业人员提前下道避车() (2019年真题)当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是(  )。 下面材料计划实施中应调整的情况有()及施工进度的提前或推迟。 各培训管理定期梳理需参加特种作业考证新训及复审人员名单并至少提前两个月完成审批,报分公司人力资源分部() 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前( )报送材料进场计划。 施工进度提前或推迟,应按原计划执行 施工进度提前或推迟,应按原计划执行() 在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。 在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有() 启动、级应急响应时,控制中心成立行车指挥组,现场成立客运服务组、安全技术组、媒体接待组,并根据现场需求情况组建维保抢修组及后勤保障组,各功能组组长按照组别成立所在地到达相应位置,岗位及职责参照《运营突发事件综合应急预案》() 建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。 建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意(   )。 电源工程、直流工程等重点工程项目应梳理,编制关键路径进度计划横道图,加强进度管控
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