建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括( )。

建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。 建设项目业主项目管理团队的负责人是（)。 建设项目负责人作为项目团队的领导者，领导方式主要有( )。 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备（）等。 建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责人的()职责。 建设项目负责人组织职责成功的标准是( )。 建设项目负责人的( )就是确保建设项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。 建设项目负责人的权利包括( )。 建设项目负责人的职责包括（） 建设项目负责人的权利包括（） 建设项目负责人的（）就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。 建设项目由标段项目负责人担当施工和配合单位负责人（） 建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当（） 建设项目负责人的（)职责既是项目负责人的基本任务，也是项目管理能否顺利实施的重要前提，更是建设项目能否实现预期目标的关键。 建设项目负责人的权利主要包括( )。 建设项目负责人的权利通常涉及（） 建设项目负责人的能力不包括（)。 建设项目负责人的能力素质包括（)。 建设项目负责人的内部职责包括（)。