某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是（）

某办公楼建设工程由于工期紧，施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（   ）环节。 某办公楼建设工程由于工期紧，施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（）环节 某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的()环节。 某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（ ）事故。 节能施工现场赶工期时，经甲方和设计院同意，可以先施工再办理更边。 在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发，按照()进行管理，精心组织施工。 为赶工期，可否在设计方案提出前就进行施工?() 《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》规定，建筑施工项目经理必须按规定取得相应执业资格和()程施工期间现场带班。 为赶工期，东平建筑公司可以和原北二建共同在施工现场安装.拆卸施工起重机械。() 绿色施工计划审批后2天，项目经理组织现场交底（） 施工单位项目经理可以不在施工现场（） 建设单位防控施工单位制定的施工计划存在赶工期、超能力作业等问题的措施有：（） 建设单位为赶工期，在开工报告未经批准时擅自施工的，应承担的法律责任是（） 这赶工期，总承包单位可以和分包单位二建公司共同在施工现场安装.拆卸施工起重机械。() 项目经理建立施工现场管理责任制，并根据（）组织实施 某施工项目为赶工期，工程负责人放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成质量事故，按事故责任分类，此事故属于（）事故。 某工程由甲公司承包，施工现场检查发现，现场项目管理部的项目经理 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于 ( ) 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于( )。