单选题

某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份( )

A. 项目章程
B. 项目范围说明书
C. 工作说明书
D. 外包合同

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单选题
某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份 ( ) 。
A.项目章程 B.项目范围说明书 C.工作说明书 D.外包合同
答案
单选题
某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份( )
A.项目章程 B.项目范围说明书 C.工作说明书 D.外包合同
答案
单选题
●信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出发,将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程,其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程,(1)是系统集成项目成功实施的保障。①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件
A.①④ B.①② C.③④⑤ D.④⑤
答案
单选题
● 某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识,下列说法中正确的是__(33)__。(33)
A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目,分别包括各自不同的明显阶段 B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发 C.计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的 D.在该项目内部只能有一个生命周期模型
答案
单选题
测试团队需在信息系统集成项目的( )阶段完成软件集成测试计划。
A.需求分析 B.软件概要设计 C.软件详细设计 D.软件编码
答案
单选题
系统集成商RQ公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及项目的动态()
A.r /u003e系统集成商RQ公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及 项目的动态管理功能。该软件项目从2010年7月1日开始,周期为180天,项目总投资603万元。 该软件从第2年开始销售,预计当年销售收入约为500万,各种成本约为200万;第3年销售收入 约为800万,各种成本约为300万;第4年开始正常销售,正常销售期间预计每年的销售收入约为 1000万元,各种成本约为500万元。该项目自投资当年起的静态投资回收期约为__________年
答案
多选题
资产系统集成项目至财务系统时哪些字段是必填项()
A.项目编码 B.项目名称 C.项目计划下达总金额 D.项目电压等级
答案
单选题
()不是系统集成项目的直接成本
A.进口设备报关费 B.第三方测试费用 C.差旅费 D.员工福利
答案
单选题
以下(  )不属于系统集成项目。
A.不包含网络设备供货的局域网综合布线项目 B.某信息管理应用系统升级项目 C.某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目 D.某省通信骨干网的优化设计项目
答案
判断题
在公司系统集成项目管理办法中规定.财务部门项目项目支出项进行审核()
答案
热门试题
信某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票,A 公司负责开发该项目适用的软件,但需要向其他公司购买硬件设备。A 公司外包管理员首先应准备的文件被称为() 根据系统集成项目管理办法要求,分公司负责签约和实施的项目,分公司需要完成() 系统集成项目的服务内容主要包括()? ( ) 不属于信息系统集成项目。 下列系统哪一项是地铁1号线ISS系统集成系统?() 在信息系统集成项目中,通过项目管理可以做到() 公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成,公司在开始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用(  )对项目进行财务绩效评估最合适。 ● (44)不是系统集成项目的直接成本。(44) 项目经理负责一个系统集成项目。执行项目质量保证需要哪些文件?() 在信息系统集成项目中,通过项目管理可以做到:(36)() 项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?() 某公司准备从事一项长期的国防软件产品的开发,这个项目要进行七年、需要不同的具有专长的人员() 在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况,一个系统的用户向系统他认识的一个开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够修改,于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该想问题,针对这一问题请分析如下问题: 系统集成项目通过验收测试的主要标准为( )。 系统集成项目通过验收测试的主要标准为 ( ) 。 信息系统集成项目区别于其他项目的特点是 ( ) 。 ()反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。 ()反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。 某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不() 某公司拟开发一项目,该项目的期望报酬率为25%,标准离差为20%,则该项目的标准离差率为()。
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