组织职能是指通过建立组织机构，确定各成员的职责，并协调相互关系，将组织内部各个要素联结成一个有机整体，使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标。

职能制组织机构的缺点有 正式组织：源于组织设计，目的是建立合理的组织机构，规范组织成员的关系。以（）、（）、（）为原则。 建立组织机构的原则是（） 项目总协调体系的构建，明确建设工程现场各参建单位管理组织机构的协调管理人员及其职责分工，（） 组织机构运用不同职位的权力和职责来协调人们的行动，影响餐饮企业组织机构设计的因素之一是（） 分公司组织机构的职能定位为（） 职能型组织机构的优势主要包括（　　）。 职责分工定员标准是指根据（ ）等因素，按组织机构、职责范围和业务分工确定的定员标准。 泰罗曾经推行一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达命令。然而最后这种组织失败了，主要原因是这种组织机构违背了 （ ） 建立和协调组织机构的过程一般包括以下步骤（） 建立专门履行控制职能的组织机构是控制的基本条件之一（） 项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且是（）的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体。 在可以采用的几种组织机构形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是（  ）。 组织机构工作要求明确负责煤矿安全生产各环节职责的部门，并严格履行相应（） 诊疗组织机构就职能分类，可划分为（）。 诊疗组织机构就职能分类，可划分为 指令源有两个组织机构的是()组织机构。 根据评价主体不同，区域教育评价组织机构有自评组织机构、（）和社会评价组织机构 根据评价主体不同，区域教育评价组织机构有自评组织机构、（）和社会评价组织机构 下列组织机构具有风险监督管理职能的是（）。