施工项目资源，也称施工项目生产要素，即投入施工项目的（）等要素。

施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（ ）管理目标。 项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品（即形成生产力）所需要的各种要素，也称物质要素。 项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品（即形成生产力）所需要的各种要素，也称物质要素（） 下列不属于施工项目生产要素的是（ ）。 施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的（ ），为项目目标的实现提供资源保证。 项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目等工作（） 以下不属于施工项目生产要素的是()。 施工项目的生产要素管理不包括以下哪些内容。（） 施工项目制度的建立，是施工项目安全生产的（）保证。 施工组织设计指导施工前的一次性准备和项目施工全过程施工规划、施工技术、资源投入等工作，它具有（）的作用 施工方的项目管理在施工阶段进行，也涉及等阶段（） 施工项目结算、保修书等均属于施工项目（）的内容。 事前对影响施工项目质量的要素严加控制，是保证施工项目质量的关键。 施工项目材料管理就是施工资源管理 施工项目材料管理就是施工资源管理。() 营业线施工项目包括等施工（） 施工项目即生产对象，是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。() 施工项目即生产对象，是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果（） 施工准备阶段，监理项目部须对施工项目部报送的专业分包商投入项目施工的哪些资料进行检查，并报业主项目部备案？ 施工准备阶段，监理项目部须对施工项目部报送的专业分包商投入项目施工的哪些资料进行检查，并报业主项目部备案