设置安全库存量旨在预防需求或供应方面不可预料的波动，避免造成生产或供应中断，缓解用户需求与工厂之间、供应商和工厂之间、制造和装配之间的矛盾。

仓库为了防范供应商意外中断而设置的库存量为（） 当库存量下降到设定的库存量时，应立即向供应商下订单，否则，就会造成缺货，此时库存量称订货点（） 货物的本期期末库存量等于本期需求量减去上期期末库存量。 净需求量＝－（）－（现有库存量） 在MRP系统中，安全库存量不包括在预计可用库存量中。 在MRP系统中，安全库存量不包括在预计可用库存量中。 库存信息包括批量、安全库存量（） 定货点的大小=定货提前期需求量+安全库存量。 定货点的大小=定货提前期需求量+安全库存量。 订货点的大小=订货提前期需求量+安全库存量。 月平均库存量=[月初库存量+（）]/2。 再订货水平系统中，安全库存量=最低库存量+单次订货量（） 再订货水平系统中，安全库存量=最低库存量+单次订货量（） 最高库存量=经常库存定额+安全库存定额。 VMI采购强调由供应商根据用户的需求信息，预测用户的需求，主动（）向用户补充库存，用户的库存量由供应商决定。 季节性库存是满足日常需求的平均库存量（） 假设现有库存为98，安全库存量为29，已分配量为9，则可利用库存量为（）。 假设现有库存为89，安全库存量为20，已分配量为5，则可利用库存量为（）。 假设现有库存为79，安全库存量为12，已分配量为15，则可利用库存量为（）。 库存水平管理包括、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及监控库存总量三个步骤（）