主观题

1.背景某项目经理部负责施工的某市移动通信基站安装工程,包括39个基站的安装及调测工作,工程工期要求60天,保修期1年。项目经理部在完成了5个基站以后,建设单位提出本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。本工程的设计比较细致,工程中未发生设计变更;项目经理部的管理认真,工程中未发生质量、安全事故;监理单位的现场监理人员数量不足,部分工程文件的签认不及时。项目经理部针对每个交验的基站分别

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主观题
1.背景某项目经理部负责施工的某市移动通信基站安装工程,包括39个基站的安装及调测工作,工程工期要求60天,保修期1年。项目经理部在完成了5个基站以后,建设单位提出本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。本工程的设计比较细致,工程中未发生设计变更;项目经理部的管理认真,工程中未发生质量、安全事故;监理单位的现场监理人员数量不足,部分工程文件的签认不及时。项目经理部针对每个交验的基站分别
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主观题
背景某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作,工期要求60天,工程保修期1年。项目经理部计划工程后期整理竣工资料。项目经理部在完成了5个基站以后,建设单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。由于此工程的设计比较到位,工程中未发生工程变更;由于项目经理部的认真管理,工程中未发生质量、安全事故;由于监理单位的现场监理人员数量有限,部分工程文件的签认不
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主观题
某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作,工期要求60d,工程保修期1年。项目经理部计划工程后期整理竣工资料。项目经理部在完成了5个基站以后,建设单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。由于此工程的设计比较到位,工程中未发生工程变更;由于项目经理部的认真管理,工程中未发生质量、安全事故;由于监理单位的现场监理人员数量有限,部分工程文件的签认不及时
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主观题
1.背景某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%,所以项目经理部计划采用价值
A.问题(1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?(2)价值工程中,选择价值分析对象重点有哪些?(3)计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额(保留到小数点后两位数),并填入下表。
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判断题
施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责
答案
单选题
施工日志应由项目经理部确定负责填写()
A.施工员 B.安全员 C.技术员 D.专人
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单选题
项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程任务而设立的组织。关于项目经理部行为的法律后果承担,下列说法正确的是( )。
A.按照程序设立的项目经理部,具有独立法人资格,自行承担行为法律后果 B.只有具备了法人条件的项目经理部,才具备法人资格,自行承担行为的法律后果 C.项目经理部不具有独立的法人资格,其行为的法律后果将由企业法人承担 D.项目经理部如果有违约行为,其行为的法律后果,将由项目经理部负责人承担
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单选题
()全面负责施工过程的现场管理,并建立施工项目经理部体系
A.项目经理 B.项目技术负责人 C.法人 D.监理单位
答案
多选题
施工项目经理部的作用有()。
A.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理 B.代表施工企业与建设单位签订施工承包合同 C.完成施工企业赋予的项目管理任务 D.为项目经理决策提供依据 E.执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责
答案
单选题
施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的职能。
A.从开工到竣工阶段 B.从开工到工程保修阶段 C.从投标和签订合同到竣工阶段 D.从投标和签订合同到工程保修阶段
答案
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根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》(YD5125-2005),通信设备安装工程施工监理实行项目经理负责制() 施工单位项目经理部负责质量验收评定工作的部门包括(  )。 施工项目经理部的建立原则是( )。 施工项目经理部的作用有()o 施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重职能。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是() 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是( )。 施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重双重职能 背景:某通信施工单位承担某地移动通信基站安装工程,主要内容为基站设备、天馈线系统、传输设备及配套电源设备的安装和测试。设备及主材由建设单位采购。 施工过程中,发生下列事件: 事件一:开工初期,项目经理部组织现场检查时,没有找到材料的现场检验记录,现场负责人解释,材料由建设单位提供,都有合格证,不需检验。 事件二:项目经理到 A 现场检查时,施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热一些人员赤膊作业, 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构,项目经理根据()的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。 施工项目经理部的工作内容是()o 施工项目经理部的近外层关系包括()。 项目经理接受()的委托,组建项目经理部。 项目经理部在()编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单,经二级单位总工程师审批后,在项目经理部进行发布 ()入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。 不属于施工项目经理部作用的是()。 进行施工成本的控制时,施工项目经理部对水泥 项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么? 下列应由施工项目经理部盖章,项目技术负责人签字的报审(报验)表的是() 施工项目经理部向企业经理的质量保证属于()。
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