（）团队的核心是提高生产质量、提高生产效率、改善企业工作环境。

依靠技术进步．改善生产要素质量．提高劳动效率和生产效率来实现的扩大再生产属于（） 依靠技术进步、改善生产要素的质量以及提高劳动效率和生产效率来扩大生产的规模的再生产是(  )。 某个企业提高生产效率，获得的是 供应链企业提高生产效率的主要方法是：提高企业的柔性（） 班组长的生产管理职责是提高产品质量、提高生产效率和（） 科学管理的目标是提高生产效率和改善劳资关系（） 提高生产效率，如何保证产品质量？ 要提高服务质量和生产效率，企业必须采取服务工业化措施，应用技术管理思想，提高生产效率，降低成本，保证服务质量。 要提高服务质量和生产效率，企业必须采取服务工业化措施，应用技术管理思想，提高生产效率，降低成本，保证服务质量（） 如何提高团队工作效率？ （）是企业安全生产工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键 现场类改善是指在生产现场发现的由员工提出并实施的改善内容，它不能明确归类为技术改善和管理改善，如有利于成本降低、效率提高，改善现场工作秩序、改善工作环境、团队建设等（） 采用自动装配机能大大提高插件速度，改善插件（），减轻操作人员的劳动强度，提高生产效率和质量 提高生产效率，促进企业发展的重中之重是(　　)。 优化行业结构、提高生产效率、改善经营环境和促进行业发展是（）。 能够带来成本降低、效率提高、生产工艺或环境改善的创新是（ ）。 班组工作标准是生产高质量产品、提高生产效率、实现各项和的重要保证（） 在焊接结构生产过程中，采用先进工艺的目的是保证产品质量，提高生产效率，改善劳动条件和（）。 为提高团队生产效率，专业化分工是十分有利的方式。（） 为提高团队生产效率，专业化分工是十分有利的方式（）