本书的观点是：管理者要做到奖惩分明，应该怎样做（）
A. 让员工自己制定奋斗目标
B. 明确每个员工的工作目标
C. 衡量员工的工作质量
D. 把握奖与惩的尺度
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本书的观点是：管理者要做到奖惩分明，应该怎样做（）
A.让员工自己制定奋斗目标 B.明确每个员工的工作目标 C.衡量员工的工作质量 D.把握奖与惩的尺度
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本书观点：制造机遇需要做到（）
A.对自己的行动目标心中有数、胸有成长 B.对制造机遇的方式、技巧要运用自如 C.常人难以匹敌的韧劲 D.不达目的决不休的劲头
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本书的观点是：要做到耐心听取同事的意见，要做到哪些方面（）
A.双管齐下 B.找寻最佳方案 C.有胆量接纳错误意见 D.保留自己意见
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本书的观点是：一个优秀的管理者，应该是怎样的（）
A.八面玲珑 B.泾渭分明 C.左右逢源 D.树立绝对的威信
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面对冲突中的争议，管理者要做到（）
A.抽离立场 B.就事论事 C.善于提问 D.以上都正确
答案
本书的观点是：在与他人的相处过程中，人们要做到（）
A.先尊重自己，再尊重他人 B.先尊重他人，再尊重自我 C.既要尊重他人，也要尊重自我 D.要尊重他人，可以不尊重自己
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管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到
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为减少景区治安案件的发生，景区管理者要做到（ ）。
A.要对所有员工普及法制教育，提高防范意识 B.要对所有游客普及法制教育，提高防范意识 C.建立健全各种治安管理制度 D.加大巡逻力度，盘查可疑游客 E.建立健全治安执法机构和治安管理队伍
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作为团队的管理者要做到有效倾听，下列不正确的是（）
A.要能有效地控制自己的情绪 B.对于团队成员力所能及的要求，要大方允诺 C.不随意插话和打断对方 D.适时发问，鼓励对方进一步地解释和说明
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要做到奖惩民主，应注意()
A.对于亲近熟悉的人，可以网开一面 B.制定周密的师德标准 C.无论是奖励还是惩罚，都要实事求是、客观公正 D.保证群体成员在道德标准面前的平等权利，凡是符合道德奖励标准的就应给予奖励，该惩罚的也绝不含糊
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作为一名管理者提高自己的沟通水平需要做到()
要做到公私分明就必须（）
对于敏感的员工，管理者不应该怎样做（）
当员工犯错误时，管理者应该怎样做（）
领导者要做到合理授权，应该做到下列哪几点？（）
管理者应该怎样做到维护员工自尊并分散他们的敏感度（）
要做到诚实守信，应该（）
要做到诚实守信，应该（ ）。
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要做到诚实守信，应该()
在职业实践中，要做到公私分明，应该从细微处严格要求自己（）
多选：要做到积极关注求助者，就应该（ ）。
体系式管理之后怎么做，还需要做到（）
一个领导者要做到勇敢，应该牢记以下准则（）
做忠诚爱国者要做到（）
在决断时管理者要做到“两利相权取其重，两害相权取其轻”。
案例“西游记团队的启示”告诉我们，作为一名最优秀的管理者和领导者，要做到（ ）？
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做忠诚的爱国者,要做到
要做到“热爱学生，诲人不倦”，就应该做到（ ）。
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