关于零售商业物业现场管理的影响因素，下列说法正确的是()
A. 正确的经营管理策略是基础
B. 有针对性的管理方案设计是前提
C. 良好的现状分析是保证
D. 精确的费用测算是根本
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关于零售商业物业现场管理的影响因素，下列说法正确的是()
A.正确的经营管理策略是基础 B.有针对性的管理方案设计是前提 C.良好的现状分析是保证 D.精确的费用测算是根本
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关于零售商业物业影响租户选择的因素，说法正确的是()
A.财务能力是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素 B.低于预期的资本回报水平，是商业经营失败的最大原因 C.潜在租户是否有足够的储备基金来应付开业初期营业额较低的压力，是衡量租户财务能力大小的一个方面 D.一宗零售商业物业内经营不同商品和服务的出租空间组合构成了该物业的租户组合 E.零售商作为零售商业物业内的租户，非常关心是否有足够楼面面积来开展其经营活动
答案
零售商业物业现场管理计划不包括（）。
A.工作流程和规章制度 B.对商户承租户员工的进店培训 C.费用测算和依据 D.机构设置和人员编制
答案
零售商业物业现场管理的策略包括()
A.经营策略 B.发展策略 C.管理策略 D.风险策略 E.营销策略
答案
关于零售商业物业，下列说法错误的是()
A.零售商业物业是被零售商用来销售商品或服务的物业 B.在房地产开发与投资领域，零售商业物业又称为商业地产 C.传统的零售商业区域主要坐落在市中心的城市中心商业区 D.近十年来，全国各主要城市的零售商业营业额大都以每年30%以上的速度增长
答案
关于零售商业物业的租金调整，下列说法正确的是()
A.由于零售商业物业的租约期限很长，对于主要租户来说，通常是10～30年 B.在租约中必须对租金调整做出明确规定，以便使租约有效地发挥作用 C.租金调整可以基于消费者价格指数、零售物价指数或其他租赁双方商定的定期调整比率 D.租金调整条款一般仅对基本租金有效，经营过程中的费用可根据每年的实际情况确定 E.租金调整对于主要租户一般每4年调整一次
答案
完善的零售商业物业现场管理计划包括（）。
A.管理承诺 B.费用测算与依据 C.工作流程 D.服务内容与标准 E.规章制度
答案
零售商业物业的现场管理是对物业“硬件”的管理（）
答案
零售商业物业租户的选择中，( )是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素。
A.财务能力 B.租户组合与位置分配 C.声誉 D.租户需要的服务
答案
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。下列不属于其影响因素的是( )。
A.经营管理策略 B.有针对性的管理方案设计 C.详细的管理计划 D.精确的费用测算
答案
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零售商业物业的现场管理的根本是（）。
完善的零售商业物业现场管理计划应当包括()
关于零售商业物业的表进，下列说法不正确的是()。
物业管理公司在选择零售商作为零售商业物业的租户时，首先要考虑的因素是()。
下列关于零售商业物业选址和规划的说法，不正确的是()
零售店店主在选择人住的零售商业物业时，首要考虑的因素是零售商业物业的显著性和()
零售商业物业现场管理策略中，管理承诺的关键是()
零售商业物业关于代收代缴费用和净租约，下列说法正确的是()
零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定（）
( )是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素。
选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素是（）。
零售商在选择零售商业物业租户时首先要考虑的因素是()
零售商业物业分为（）。
零售商业物业包括（）。
从管理层面上来看，（）是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。
从管理层面上来看，()是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。
零售商业物业的现场管理工作中，（）是前提。
零售商业物业的现场管理工作中，（）是基础。
下列零售商业物业现场管理计划的任务中，属于物业办公室负责的有( )。
零售商业开发项目需要认真分析零售商业物业的商业辐射区域。()
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